Дэвид Драммонд, старший вице-президент и главный юрисконсульт Google Inc., прибыл в последний день Всемирного газетного конгресса для участия в дебатах, посвященных дилемме издатель – поисковый Голиаф.

«Когда я сказал паре своих друзей из газетной отрасли, что еду к вам, один ответил: «Не забудь пуленепробиваемый жилет», а другой: «Возьми каску», – сказал Драммонд. – Эта сессия называется «Что нам делать с Google?». Я бы сразу попросил: «Не стреляйте, я пришел с миром».

Подробнее…

Два слова постоянно звучали в Хайдарабаде на Всемирном газетном конгрессе и Всемирном форуме редакторов: поиск и инновации. Набирает обороты поиск новых бизнес-моделей, особенно на фронте платного контента. Спор о том, как справиться с подходом Google к авторскому праву, явно достиг точки кипения. Не было в Хайдарабаде недостатка и в инновациях. Что обнадеживает.

То, что в 2009 году (с 30 ноября по 3 декабря) эти мероприятия прошли в Индии, было очень уместно: в этой стране ежедневно продается 20% тиража всей мировой прессы, а рынок продолжает быстрый рост благодаря распространению грамотности и выпуску новых печатных и цифровых продуктов.

Подробнее…

Кризис заставляет сильных российских издателей отказываться от апробированных схем мотивации персонала и переходить к гибким индивидуальным подходам.

Тамара Шкулева, корпоративный HR директор ИД «АФС/ИМГ», подчеркивает, что в кризис сохранение сильной команды – залог успеха в ситуации, когда ослабление конкурентного давления позволяет решать амбициозные задачи развития, бороться за увеличение доли рынка.

Подробнее…

По ходу рецессии некоторые компании обнаружили, что для процесса реорганизации штатов недостаточно достать калькулятор и попросить сотрудников на прощание зайти в кассу. Для многих проектов теперь ответ на вопрос «быть или не быть?» зависит от качества.

Менеджерам, которым нужно урезать расходы, но не хочется прекращать инвестиции в главный актив редакций – человеческий фактор, приходится искать творческие подходы. Последовательное улучшение коммуникации, совершенствование методов аттестации, наставничество и поддержка тех, кто стал лишним, забота и укрепление лояльности тех, кто остается работать, – всё это стало совершенно необходимым.

Подробнее…

Хорошо известно, что регулярных читателей газет становится меньше, их даже можно назвать вымирающим видом. Чтобы та же участь не постигла сами газеты, издателям нужно искать новые аудитории, устанавливать связи с ними в новой социальной среде и сохранять контакт. Многим газетам это уже удается.

Издатели в поисках новых читателей для начала должны обратить внимание на тех людей на своем рынке, которые вообще не читают газет, считает Мэри Лу Фултон, вице-президент газеты Bakersfield Californian по развитию аудитории.

Подробнее…