«Единственная газетная типография, которую можно без колебаний назвать «тощей», — это типография INM в Ньюри, Северная Ирландия», — говорит Манфред Верфель, директор WAN-IFRA по вопросам газетной полиграфии, посетивший это предприятие в 2008 году.

С тех пор к изначальной инсталляции, включавшей пять секций и две сушки, добавили еще две секции (для печати coldset и печати heatset) и одну сушку.

Подробнее…

Одним из главных критериев для полиграфического центра газеты «Чуничи Симбун» на юге Японии стала возможность работать с минимумом обслуживающего персонала. Эта задача была выполнена за счет высокой автоматизации оборудования, интеграции систем контроля и продуманной планировки здания.

В центре типографии (одной из семи, которыми владеет в Японии эта газета) находятся четыре печатные машины TKS Color Top 7000CD. Они оснащены пятью башнями, пятью автосклейками и одним двойным фальцаппаратом; производительность составляет 85 000 экземпляров в час.

Подробнее…

Система CtP. С появлением прямого вывода печатных форм («компьютер-печатная форма») системы CtP превратились в мостик между допечатной подготовкой и печатью. При планировании новой типографии лучше всего разместить устройства для изготовления и дальнейшей обработки форм так, чтобы максимально сократить расстояние доставки форм к печатной машине.

Если планировка здания этого не позволяет, можно использовать автоматические системы доставки форм к машине, где они сортируются и подаются в систему смены форм.

Подробнее…

Сокращение форматов и объемов, переход на более легкие и дешевые бумаги — это наиболее типичные антикризисные меры российских издателей по оптимизации расходов. Тщательный анализ структуры затрат типографий принес дополнительную экономию.

Эксперты утверждают, что более тесное сотрудничество издателей и печатников играет растущую роль в сокращении расходов таким образом, чтобы не слишком страдало качество, не не оказывалось под угрозой выживание бизнеса.

Подробнее…

Для большинства газетных типографий сегодня снижение расходов и повышение производительности превратились в абсолютную необходимость. Без этого ни выжить, ни конкурировать. А для этого надо худеть. Концепция «тощего» производства предполагает отказ от всего лишнего и снижающего эффективность.

Правило распространяется на все без исключения: все ресурсы, вложенные в производство (включая трудозатраты), складские запасы, возможные лишние мощности, время простоя, слишком сложные рабочие процессы и все типы отходов (см. схему ниже).

Подробнее…