Для большинства газетных типографий сегодня снижение расходов и повышение производительности превратились в абсолютную необходимость. Без этого ни выжить, ни конкурировать. А для этого надо худеть. Концепция «тощего» производства предполагает отказ от всего лишнего и снижающего эффективность.

Правило распространяется на все без исключения: все ресурсы, вложенные в производство (включая трудозатраты), складские запасы, возможные лишние мощности, время простоя, слишком сложные рабочие процессы и все типы отходов (см. схему ниже).

Подробнее…

Генеральним директором керівної компанії Українського медіахолдингу United Media Holding буде призначено Олександра Страхова, який нині є президентом російської  Гільдії видавців періодичної преси та гендиректором медіахолдингу Media3.

Про це повідомляють «Ведомости» з посиланням на джерела, близькі до акціонерів UMH. Президент та співвласник холдингу Борис Ложкін підтвердив виданню цю інформацію.

Подробнее…

Дэвид Драммонд, старший вице-президент и главный юрисконсульт Google Inc., прибыл в последний день Всемирного газетного конгресса для участия в дебатах, посвященных дилемме издатель – поисковый Голиаф.

«Когда я сказал паре своих друзей из газетной отрасли, что еду к вам, один ответил: «Не забудь пуленепробиваемый жилет», а другой: «Возьми каску», – сказал Драммонд. – Эта сессия называется «Что нам делать с Google?». Я бы сразу попросил: «Не стреляйте, я пришел с миром».

Подробнее…

Два слова постоянно звучали в Хайдарабаде на Всемирном газетном конгрессе и Всемирном форуме редакторов: поиск и инновации. Набирает обороты поиск новых бизнес-моделей, особенно на фронте платного контента. Спор о том, как справиться с подходом Google к авторскому праву, явно достиг точки кипения. Не было в Хайдарабаде недостатка и в инновациях. Что обнадеживает.

То, что в 2009 году (с 30 ноября по 3 декабря) эти мероприятия прошли в Индии, было очень уместно: в этой стране ежедневно продается 20% тиража всей мировой прессы, а рынок продолжает быстрый рост благодаря распространению грамотности и выпуску новых печатных и цифровых продуктов.

Подробнее…

Кризис заставляет сильных российских издателей отказываться от апробированных схем мотивации персонала и переходить к гибким индивидуальным подходам.

Тамара Шкулева, корпоративный HR директор ИД «АФС/ИМГ», подчеркивает, что в кризис сохранение сильной команды – залог успеха в ситуации, когда ослабление конкурентного давления позволяет решать амбициозные задачи развития, бороться за увеличение доли рынка.

Подробнее…