voinarovskayaОб уходе Андрея Хрусталева с должности главного редактора, о планах по развитию онайлан-версии газеты и об антикризисных мерах «МедиаБизнесу» рассказала генеральный директор «Комсомольской правды в Украине» Ирина Войнаровская.

— После ухода Андрея Хрусталева с должности главреда «КП» редакционная политика не поменяется?

— Наши кадровые перестановки вызваны тем, что должность главного редактора украинского выпуска «Комсомольской правды» — это огромная загруженность администрированием, управленческой работой. У нас 9 украинских редакций, 8 из которых 6 раз в неделю выпускают газету.

Подробнее …

tribuna2Общественно-политическая газета «Трибуна» празднует 40-летний юбилей. За последние три года в издании произошли серьезные изменения, благодаря которым оно из ежедневного превратилось в еженедельное, стало выходить в цвете и обзавелось крупными информационными партнерами.

Газета издается с 1969 года. Ранее именовалась «Социалистическая индустрия», «Рабочая трибуна», а с 1998 года стала «Трибуной».

Подробнее …

gatov_2Несколько пояснений к предыдущему посту.

Источники дохода, их иерархия и ценность

Вообще говоря, пока ни у одного издателя в мире (в России немного по-другому, читай дальше) доходы от иных видов деятельности, кроме продажи тиража и рекламы, не превысили 10 – 12% (если только в его структуре нет телевидения). В начале этого года Schibsted (имеющий репутацию самого онлайнового издателя в мире) сообщил, что доходы от не-издательских проектов превысили 10% от общей суммы выручки. Stampen – третья по величине и первая по инновационности шведская издательская группа – показывает около 15% выручки от интернет-проектов. И это – реальные лидеры, которые очень серьезно и системно инвестировали свое развитие вне бумаги, занимались этим много лет и имеют потрясающий уровень проникновения интернета и очень высокий уровень пользования.

Подробнее …

na-kompeДовольно трудно найти сейчас медиаавтора, который бы не составил свои «Десять принципов выживания газеты после 2009 года» или что-нибудь подобное. Я взял на себя труд скомпилировать и прокомментировать – в приложении к российской действительности – основные и наиболее часто повторяемые принципы. Далеко не все они прямо будут работать на довольно специфическом российском рынке – но подумать в направлении этих «заповедей» имеет смысл. А вдруг Google не согласится платить?

Совет 1: Больше местных новостей

Пресса родилась как замена распространению информации на местной рыночной площади, к тому же, собственно, и должна вернуться.

Подробнее …

myasnikovaГенеральный директор и председатель совета директоров Independent Mediа Sanoma Magazines Елена Мясникова рассчитывает, что издательский дом и этот год закончит с прибылью. Помогут докризисная консервативная стратегия и разнообразный портфель изданий. Помешать могут только демпинг конкурентов и «чудовищная» вторая волна кризиса.

ТРУДНЕЕ ВСЕГО ЕЖЕНЕДЕЛЬНИКАМ

– Вы работаете в разных сегментах. Какие типы изданий сейчас чувствуют себя хуже остальных?

– У нас представлены далеко не все сегменты, все-таки основа Independent Media – деловая и глянцевая пресса. На мой взгляд, труднее всего еженедельникам, рассчитанным на рекламный доход (тиражи упали меньше, чем доходы от рекламы). Они требуют рекламных вливаний четыре раза в месяц, и это сейчас трудно. Тяжело самому высокому «люксу»: эксклюзивные, дорогие еженедельники были очень высокоприбыльными, но сейчас там сильное сокращение доходов, и, соответственно, прибыльность ниже.

Подробнее …