voinarovskayaОб уходе Андрея Хрусталева с должности главного редактора, о планах по развитию онайлан-версии газеты и об антикризисных мерах «МедиаБизнесу» рассказала генеральный директор «Комсомольской правды в Украине» Ирина Войнаровская.

— После ухода Андрея Хрусталева с должности главреда «КП» редакционная политика не поменяется?

— Наши кадровые перестановки вызваны тем, что должность главного редактора украинского выпуска «Комсомольской правды» — это огромная загруженность администрированием, управленческой работой. У нас 9 украинских редакций, 8 из которых 6 раз в неделю выпускают газету.

Подробнее …

chirkovДиректор по развитию «Медиа Инвест Групп» (Экономические известия, Эксперт, Статус, LQ и др.) и главный редактор журнала LQ Виталий Чирков в интервью «МедиаБизнесу» рассказал о том, как издательство подстроилось под кризис, как сократились рекламные поступления в изданиях холдинга и планах на 2009 год.

— Как закончили прошлый год? Как прошло первое полугодие 2009 года?

— В конце прошлого года наша компания начала системную перестройку — концептуальную, структурную, функциональную. Поэтому еще до начала кризиса были запущены оптимизационные процессы, что облегчило вхождение холдинга в кризис.

Подробнее …

segodnya2Ирина Букуева, PR-менеджер ЗАО «Сегодня Мультимедиа», поделилась с УАИПП технологиями планирования программ PR-мероприятий и поводов, рассказала про наиболее успешные проекты издательского дома и нестандартных способах продвижения газеты «Сегодня» в кризисный период.

Какую главную роль в вашей издательской компании играет PR-подразделение? Зачем оно нужно, кому подчинено, каковы главные критерии оценки его результатов?

Основной задачей PR-специалиста в нашей компании, как и во многих других, является создание и поддержка позитивного имиджа компании в глазах общественности, потребителей основной продукции компании и бизнес-партнеров.

Подробнее …

mostovayaЧто происходит с украинскими средствами массовой информации, как повлиял кризис на редакторскую стратегию, и каковы тенденции медийного рынка – с этими вопросами «Профиль» обратился к редактору газеты «Зеркало недели» Юлии Мостовой.

В период кризиса необходимо, и это банальность, оптимизировать доходы и расходы. В «Зеркале недели» мы сократили на треть объем газеты и арендуемого помещения, со слезами и особой грустью вынуждены были расстаться с третью коллектива. И зарплата, которая всегда выплачивалась гривнами, но устанавливалась в долларовом эквиваленте, теперь привязана к курсу 5,32. То есть фактически на треть сократили все, что могли, и подняли слегка отпускную цену, которая составляет 4 грн 50 коп.

Подробнее …

myasnikovaГенеральный директор и председатель совета директоров Independent Mediа Sanoma Magazines Елена Мясникова рассчитывает, что издательский дом и этот год закончит с прибылью. Помогут докризисная консервативная стратегия и разнообразный портфель изданий. Помешать могут только демпинг конкурентов и «чудовищная» вторая волна кризиса.

ТРУДНЕЕ ВСЕГО ЕЖЕНЕДЕЛЬНИКАМ

– Вы работаете в разных сегментах. Какие типы изданий сейчас чувствуют себя хуже остальных?

– У нас представлены далеко не все сегменты, все-таки основа Independent Media – деловая и глянцевая пресса. На мой взгляд, труднее всего еженедельникам, рассчитанным на рекламный доход (тиражи упали меньше, чем доходы от рекламы). Они требуют рекламных вливаний четыре раза в месяц, и это сейчас трудно. Тяжело самому высокому «люксу»: эксклюзивные, дорогие еженедельники были очень высокоприбыльными, но сейчас там сильное сокращение доходов, и, соответственно, прибыльность ниже.

Подробнее …