По ходу рецессии некоторые компании обнаружили, что для процесса реорганизации штатов недостаточно достать калькулятор и попросить сотрудников на прощание зайти в кассу. Для многих проектов теперь ответ на вопрос «быть или не быть?» зависит от качества.
Менеджерам, которым нужно урезать расходы, но не хочется прекращать инвестиции в главный актив редакций – человеческий фактор, приходится искать творческие подходы. Последовательное улучшение коммуникации, совершенствование методов аттестации, наставничество и поддержка тех, кто стал лишним, забота и укрепление лояльности тех, кто остается работать, – всё это стало совершенно необходимым.
Подробнее…